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Glossar

Doppelte Wesent­lich­keit / Dop­pelte Mater­iali­tät

Mit der doppelten Wesentlichkeitsanalyse werden die zentralen Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekte in Unternehmen offengelegt. Die Inside-Out Perspektive betrachtet die tatsächlichen und potenziellen Auswirkungen des unternehmerischen Handelns auf Nachhaltigkeitsthemen. Die Outside-In-Perspektive betrachtet Chancen und Risiken von Nachhaltigkeitsthemen für die finanzielle Lage und die Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells.

Drei Dimen­sionen von Nach­haltig­keit

Nachhaltigkeit oder nachhaltige Entwicklung bedeutet, die Bedürfnisse der Gegenwart so zu befriedigen, dass die Möglichkeiten zukünftiger Generationen nicht eingeschränkt werden. Dabei ist es wichtig, die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit – wirtschaftlich effizient, sozial gerecht, ökologisch tragfähig – gleichberechtigt zu betrachten.

CSRD

Corporate Sustainability Reporting Directive. EU-Richtlinie zur Unternehmens-Nachhaltigkeitsberichterstattung.

OKR

Objectives and Key Results (OKR) ist eine Methode zur agilen Strategieumsetzung, eine Zielmanagement-Methode und ein Management-System zur zielgerichteten Mitarbeiterführung.

Wesent­lich­keits­analyse

Wesentlichkeitsanalyse bzw. -matrix (auch: Materialitätsanalyse) ist ein strategisches Analysewerkzeug, mit dem die für eine Organisation und ihre Anspruchsgruppen (Stakeholder) bedeutenden Nachhaltigkeitsthemen ermittelt werden. Sie umfasst die externe Umfeldanalyse, die interne Organisationsanalyse und die Analyse der Stakeholder-Erwartungen. Die Ergebnisse werden in einer Matrix abgebildet. Das Ergebnis der Umfeld- und der Organisationsanalyse bildet die erste Dimension der Matrix ab. Die zweite Dimension stellt das Ergebnis der Analyse der Stakeholder-Erwartungen dar. Aus der Gegenüberstellung der für die Organisation und für die Stakeholder relevanten Themen werden so Handlungsfelder für die strategische Planung abgeleitet.